一直讓大家極度重視的央行，近日既然打著防范支付風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益旗幟，割支付寶的鮮肉，一張白紙立即生效，大家紛紛接受到支付寶錢包的余額頁(yè)面出現(xiàn)限制提示語(yǔ)。

　　一直讓大家極度重視的央行，近日既然打著防范支付風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益旗幟，割支付寶的鮮肉，一張白紙立即生效，大家紛紛接受到支付寶錢包的余額頁(yè)面出現(xiàn)限制提示語(yǔ)。此后引起廣大民眾的豪言壯語(yǔ)，安逸自好支付寶為代表的第三方支付會(huì)不會(huì)遭受堵截，這次真的要被扼殺在銀行手中?

　　說(shuō)好聽點(diǎn)“要積極配合監(jiān)管部門要求，用戶根據(jù)賬戶的身份信息完善程度就關(guān)系到你享有支付額度”最終目的實(shí)行赤裸裸的打壓。 支付寶遭監(jiān)管部門限制支付寶的自由身具體什么原因?在一定程度上是在配合實(shí)名制的推進(jìn)工作。筆者先帶大家先了解馬云撐起支付寶的歷程， 在網(wǎng)購(gòu)成立之初，馬云急切的渴望淘寶網(wǎng)的發(fā)展與騰飛。但是問(wèn)題層層，淘寶起初的交易方式是要么同城交易見面要么遠(yuǎn)程交易匯款，始終無(wú)法解決兩個(gè)陌生人之間的相互信任危機(jī)。后來(lái)馬云想到淘寶要做強(qiáng)做大就必須做一個(gè)第三方擔(dān)保交易平臺(tái)。于是東奔西跑尋求國(guó)內(nèi)的銀行能來(lái)幫助他。最后結(jié)果是沒有一家愿意做這件事。

　　求人不如求自己。既然沒人做，馬云就自己做。不做的話淘寶夢(mèng)就無(wú)法騰飛。于是乎，基于這樣的一個(gè)尷尬處境，馬云在2004年12月開辟了屬于自己的第三方擔(dān)保交易平臺(tái)支付寶。直到今日，已經(jīng)穩(wěn)重強(qiáng)大支付寶不單只有當(dāng)初服務(wù)于淘寶網(wǎng)的C2C業(yè)務(wù)的屬性。支付寶基本已代替了銀行所有能干的事兒。其中方便快捷并且轉(zhuǎn)賬匯款免費(fèi)，筆者是工薪族，收入不算高，跟大家一樣習(xí)慣把錢存到余額寶里，因?yàn)檫@比存銀行利息要高點(diǎn)，最少比在銀行存活期要多那么一點(diǎn)點(diǎn)吧。 網(wǎng)上不是有個(gè)段子么：移動(dòng)不努力，成就了微信;銀行不努力，成就了支付寶;郵政不努力，成就了順豐。既然銀行你不去改變那就讓支付寶來(lái)改變你。而你現(xiàn)在還要限制別人的努力?真不怕民眾笑掉大牙。

　　四大銀行在支付寶發(fā)展勢(shì)頭時(shí)候也做出了相對(duì)措施，比如降低轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)費(fèi)率，增存款利率。推廣自己支付APP，甚至聯(lián)手蘋果公司在國(guó)內(nèi)推出Apple Pay吸引民眾。但現(xiàn)在看來(lái)所做的一切都是無(wú)用功，因?yàn)殂y行跑不過(guò)多用功支付寶。 所以只能求助監(jiān)管部門對(duì)支付寶進(jìn)行限額處理，消息一到位估計(jì)睡著的銀行巨頭們都被笑醒了。其不然我們還有微信支付，接下來(lái)就要看馬化騰能不能逃不掉這次限額消費(fèi)的禁錮了。 話又說(shuō)回來(lái)問(wèn)題是這次支付寶遭限額消費(fèi)，馬云到底是動(dòng)了誰(shuí)的蛋糕呢?